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集团在中冶·39大街启动2017年“质量月”活动

发布日期:2017-09-01 点击次数:950 字体显示:【大】  【中】  【小】   作者:尹志远 陈明 熊思阳   来源:党群工作部

  9月1日上午,集团在中冶39大街项目现场举行2017年“质量月”活动启动仪式。集团领导刘一鸣、郭继舟、曹杰,湖北省质量安全监督总站质量副站长董文斌,武汉市建委质安处处长谢卫华,武汉市建筑工程质量监督站站长程玉平、副站长肖孟以及各区站的专家领导出席活动。
  启动仪式上,中冶39大街项目开发及施工单位代表就项目总体情况、质量管理情况、标准化情况、绿色施工情况进行了专题发言。武汉建筑工程质量监督站副站长肖孟在讲话中指出,质量是工程的生命,质量责任重于泰山,希望中冶39大街项目以“质量月”为契机,提高质量意识,落实主体责任;强化过程控制,推进工程质量管理标准化;改进管理方式,持续提升工程质量水平。把好质量关,进一步做好质量安全提升工作,为社会交上一份满意的答卷。
  集团总经理、党委副书记刘一鸣代表中国一冶向关心和支持中国一冶的各级领导和各界朋友表示衷心的感谢,向中国一冶质量战线上的同志致以亲切的问候。他指出,质量是企业生存之基,品牌是企业发展之本。中国一冶始终视质量为生命,把以质取胜作为企业发展的重要战略,走出了一条质量提升、标准提升和品牌提升之路。各单位要通过深入开展“质量提升年”和“质量月”活动,实现“四个进一步”。
  一是进一步转变质量管理理念。以质量转型推进中国一冶战略转型和战略落地。质量管理必须与时俱进,按照成为“城市基础设施和公共服务投资建造运营商,以冶建为基础的国际工程”定位目标,从单纯的建造质量管理向建设服务标准化、运营管理规范化转型;从建筑产品质量管理向企业品牌维护、品牌运作转变。
  二是进一步深化质量管理体系建设。以技术标准为核心,注重把质量管理体系建设与其他专业管理相结合,构建规范、有序、高效的基础管理平台。大力抓好质量管理体系的执行,做到规范行为、严格执行、预防事故、消灭通病、持续改进、确保质量。不断完善质量管理制度,强化质量激励机制。大力推广应用先进的质量管控技术和网络信息技术,从源头上、过程中抓好质量监管,实现以管理促质量。
  三是进一步压实质量管理责任。要摆正质量与进度、质量与效益、质量与发展的关系,切实树立质量终身负责制意识。牢固树立质量管理的“红线”意识、责任意识、担当意识,把质量责任层层落实到岗位,落实到人,做到纵向到底,横向到边。要紧紧围绕项目开展质量提升工作,组织开展好“质量月”的各项活动,确保专项通病治理等取得实效,促进项目实体质量稳步提高。
  四是进一步加强质量文化建设。要以“质量月”活动为契机,加强样板引路,大力宣传精益求精、追求卓越的工匠精神。要更大力度的开展培训与宣教工作,最大程度提升员工质量意识和质量技能。以影响企业发展的质量重点、难点、焦点问题为关注点,充分运用群众性QC小组活动、技术革新和攻关活动等方式方法,创新思维,创新方法,解决一批影响质量的重大和疑难问题,并培养锻炼出一批具有较高素质、善于攻艰克难的质量管理和技术人才,进一步扩大质量工作的群众基础,建设更先进的质量文化。
  启动仪式后,参会来宾共同参观了现场样板展示、安全体验区、3号楼砼结构,并现场观摩了钢筋绑扎技能比赛。中国一冶有关部门负责人,部分二级单位党政负责人、分管施工、技术质量负责人以及质量部门负责人参加此次活动。