改革创新 稳中求进 开创发展新局面

量效齐抓 稳健发展

发布日期:2014-05-21 点击次数:64 字体显示:【大】  【中】  【小】   作者:zb   来源:
——贯彻公司“两会”精神评论员文章之一
    刚刚闭幕的公司“两会”,谋划布局全年工作,意义重大。要完成全年各项指标,必须量效齐抓,实现稳健发展。
  量,就是要有规模扩充、要有市场份额、要有多个经营板块支撑。一个企业如果没有彰显实力的量,就很难得到政府重视和社会尊重,在业内就没有话语权。保持一定规模的增量,是企业持续稳健发展的前提。
  2014年,公司增量在钢铁冶金企业整体搬迁、环保技改施工总承包;在民用高层、场馆、桥梁钢结构高端项目;在国家大力推行的“两横三纵”新型城镇化建设;在海外重点区域市场;在科研、设计与施工融合的新兴产业的运营发展;在设备维护检修产业化和机械租赁及吊装一体化、风电安装特色总承包等重点领域。公司增量还体现在二级单位做强做大、区域性公司奋力实现“三步走”、一级项目部站牢拓宽属地市场。
  效,就是效益、是果实,是企业一年奋斗的终极目标。效益体现在“中国冶建第一军”的精神传承;效益依靠精细化管理全覆盖,实现辛勤劳作后颗粒归仓;效益借力于科技进步与创新。当然,效益更需要刚性执行公司的决策和制度,不虚、不假、不空、不偏。
  稳健发展,就是要超前谋划、适应市场,加快转型、稳中求进、稳中向好。今年,国内经济环境仍存在不少困难和挑战:经济下行压力较大,内生动力偏弱,冶金钢业产能严重过剩,地方政府债务性风险上升等等,这些都增加了公司稳健发展的难度。
  壮志在心,路在脚下。
  实现量效齐抓,稳健发展,公司全体职工特别是中层以上管理人员务必做到:一是深刻学习领会中央经济工作会议精神,坚持决策自信、道路自信、发展自信。全力舞好营销龙头,要凸显本企业的优势和特色,在“有鱼的地方撒网”、“在有草的地方放羊”,做到从“小项目铺天盖地”到“大项目顶天立地”质的转变,盘活、做优、壮大各自企业。同时,围绕“三五”规划做好具有前瞻性的顶层设计。二是勇于担当,激情工作。今年公司与各单位签订的经济责任书指标较往年增幅较大,压力前所未有。这就更需要中层以上领导干部带头迎难而上,亮剑冲锋,到基层,去一线,抓重点工作,解主要矛盾,带领员工奋勇扛旗、夺杯、争第一。三是落实考核奖惩。做到进度质量安全、财务指标与风险、特级资质申报、分包采购租赁集中管理、上下级前后方配合协作等全方面落实考核。通过考核,令满脑子“怕、满、慢、浮、僵”思想的庸人让岗位、腾位子;给想干事、能干事、干成事、不坏事的人以晋升通道,重奖有突出贡献的员工。营造创先争优积极向上的浓厚氛围。四是围绕中心,党群助力。要以活动为载体,切实发挥党群组织的先锋模范、突击队作用。认真开展反腐倡廉,查纠“四风”。开展劳动竞赛,提高工作效率等。通过生动活泼、扎实有效的各项活动,在新时期继续培育、发展、壮大作风硬、能打仗、打胜仗的中国冶建第一军。