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中国一冶召开2020年法务工作专题会
来源: 作者:沈潘 摄影:尹志远 发布时间:2020年09月30日 浏览:
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  9月29日,中国一冶召开2020年法务工作专题会,分析公司案件诉讼情况,增强各单位法律意识,落实法务及风险防控工作各项要求。中国一冶领导宋占江、汪诚、曹杰、张小强出席会议。

  中国一冶党委书记、董事长宋占江就法务管理工作提出三点要求:一要充分认识到公司当前面临的风险环境日益严峻,法律事务纠纷案件数量快速增长对公司高质量高速度发展形成严重阻碍。各单位要鼓足解决法律纠纷事件的勇气和信心,坚决杜绝“等、靠、要、拖”的惰性,全力压降法务风险。针对不同法务纠纷,要对症下药,要有不破楼兰终不还的决心,要有猛药治沉疴的勇气,要有药到病除的良方。二要高度重视当前法律风险防范过程中的问题。各级领导干部要不断加强风险管理意识,提升风险管控能力,主动解决诉讼债权风险聚集问题,要牢固树立“宁可少做一个项目,也绝不多捅一个窟窿”理念,坚持风险管理创造效益,摆脱陈旧的风险管理理念,积极应对新挑战,高度重视工程质量、安全、工期,积极履行职责、主动作为,高度重视法律事务,全面履行合同,避免对公司造成信用影响、经济损失等。三要以舍我其谁的责任担当,全力推进建设法治一冶,抓紧抓实化解公司经营风险。要以建设法治一冶为引领,全面提升公司风险管理水平。各单位要及时开展法务专题研究会,落实各单位负责人法治建设第一责任人职责,制定切实解决方案。要健全法务管理体系,完善法务工作机制,打造一支高素质的专业法务工作队伍。要敢于啃硬骨头,尽快解决重大案件的诉讼风险,最大程度减少公司损失。做好普法规划,根据公司特点、项目风险、员工需求因地制宜、量体裁衣开展普法工作。各单位主要领导要深刻认识公司面临风险的复杂性,高度重视法务工作,充分认识法律创造的价值,抓实抓细项目过程管控,管好风险防控关键环节。

  中国一冶总经理、党委副书记汪诚指出,公司法务管理工作起步早,取得了一定成绩,但仍需下大力气控制诉讼案件量和标的金额。他指出,一要对法务工作有正确客观的认识,各级领导要高度重视相关工作。法律手段是解决公司纠纷的有效途径之一,但法律不是万能的,除了通过诉讼定纷止争,还需要重视诉前调解,要有系统思维,形成良好的运作体系,将损失降到最低。二要学会运用法律思维规范公司的经营行为,防范对方不规范行为引发的风险。不规范行为引起的法律后果严重,要从合同源头上防范风险,在约定的合同条款中规避可能出现的风险点。三要不断强化法律意识,形成系统缜密的风险防控体系,各二级单位要在项目法律风险防范上下足功夫。要从源头规范管理行为,加强项目施工过程中重要节点的资料、证据收集。强化全体员工的法律意识,避免不经意的行为给公司造成损失。要不断提升法务工作者的综合能力,让其参与到重大合同签订中,规避法务风险。

  会上,集团法务合约管理部作了公司法务工作专题报告。中国一冶部分单位主要党政负责人、法务工作分管领导、集团经营部、财资部(清欠办)、资金部主要负责人及法务部全体人员参加会议。公司全体法务人员通过视频会议系统参会。

  9月30日,中国一冶还举办了基建项目融资创新培训会。本次培训邀请国内知名基建领域专家,围绕创新融资思路承接基建项目、当前热点建设开发模式、相关政策分析等内容进行了全面解读。中国一冶全体领导,总部相关部门负责人,各单位、子公司、外地公司党政主要负责人、营销工作分管领导现场参会,其他相关人员及外地公司人员在分会场参加视频培训。

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