针对勘察、施工过程中的质量控制难点、落后的施工工艺及资源消耗等，QC小组紧紧围绕施工现场遇到的重难点，实事求是，积极创新，充分发挥管理人员及作业班组的积极性、创造性，采用设定目标、分析原因、确定要因、制定对策、实施对策及效果检查等现代化质量管理手段，切实解决了现场遇到的质量问题，提高了现场施工质量，取得了较好的经济和社会效应，为下一步QC活动的开展积累了宝贵的经验。