为推进湖北公司、建发公司深度融合，进一步集中力量优化湖北区域市场布局，提升总部区域市场首位度和竞争力，1月14日，中国一冶召开湖北公司、建发公司进一步融合大会。公司领导王健、朱小友参加会议。

　　中国一冶总经理、党委副书记王健对融合工作提出三点要求。

　　一是提高政治站位，增强大局意识，坚决贯彻落实公司决策部署。要进一步统一思想，提高认识，明确目标、压实责任，确保改革融合工作有序推进、取得实效。要以做大做强湖北区域市场为使命，锐意进取，奋力拼搏，把企业重大决策部署转化为扎实的改革发展成效。

　　二是把握原则要求，明确发展方向，稳健有序推进改革融合工作。要加快落实管理融合和资源整合，确保各项管理工作高效有序开展，做到一家人一条心，一股劲一盘棋，充分发挥整合的增量效应。要抓住改革调整的契机，激发管理团队干事创业的活力，开创共同发展新局面，为企业高质量发展贡献力量。

　　三是坚持党建引领，强化作风建设，为整合提供坚实的保障。要积极推动各项工作从整合到融合，形成团结一致，携手共进的良好局面。要强化党风廉政建设，把讲政治、讲规矩放在突出位置，压实政治责任，把严的基调、严的措施、严的氛围一贯到底。

　　会上，公司企划部宣读了湖北公司与建发公司进一步融合的通知，湖北公司主要负责人作表态发言。中国一冶总部相关部门负责人，湖北公司、建发公司领导班子及部门负责人参加会议。