4月7日，为贯彻落实中国中冶海外工作会议精神，按照“四个有没有”标准完善和加强海外业务管理体系，中国一冶将“海外事业部”更名为“海外业务管理部”，与国际分公司分立，列入总部职能部门序列。田红苗同志任海外业务管理部总经理，不再担任国际分公司党委副书记、总经理职务；赵海同志任国际分公司总经理，不再担任国际分公司副总经理职务。

　　中国一冶党委书记、董事长陈阳出席国际分公司、海外业务管理部干部会议，对下一步工作提出四方面要求：

　　一是提高政治站位，坚决扛起“走出去”使命，全力拓展海外业务。锚定战略方向不偏移，坚定不移“走出去”，主动融入国家新发展格局，积极拓展新兴潜力市场、重点潜力区域。强化信息获取、商务对接、资源整合、风险研判，聚焦重点国别、重点领域、重大投资与战略性项目攻坚突破，打造业绩增长强劲引擎。强化海外项目全周期精细化管理，确保海外业务规模与效益同步提升、发展速度与发展质量协同并进。

　　二是强化党建引领，坚持党对海外工作的全面领导，筑牢发展政治根基。坚决把党的领导融入贯穿海外经营管理各方面、全过程，以高质量党建引领保障海外业务高质量发展。持续强化政治建设统领，全面夯实境外党建基础，让基层党组织成为海外一线的坚强战斗堡垒。

　　三是加强干部人才队伍建设，打造结构合理、能征善战的海外铁军队伍。坚持正确选人用人导向，科学统筹干部梯队建设，系统做好海外人才储备、专业能力培养、跨岗位轮岗历练。常态化开展专项培训和实战历练，推动干部职工全面适配海外业务高质量发展能力要求。狠抓干部队伍作风建设，以过硬作风、严实态度保障海外事业行稳致远。

　　四是严守纪律规矩，全面抓实合规经营与廉洁从业，筑牢风险防控屏障。坚决筑牢合规经营底线，健全全方位风险防控体系，始终严守廉洁从业纪律，严格压实“一岗双责”，进一步完善监督机制，做到制度到位、流程到位、责任到位、监督到位，全力打造忠诚、干净、担当、有为的海外铁军。

　　中国一冶副总经理张小强主持会议。田红苗、赵海同志分别作表态发言。中国一冶国际分公司中层以上管理人员、总部相关部门负责人参加会议。