4月16日，中国一冶召开2026年一季度经济运行分析会，全面总结一季度工作及首季“开门红”任务完成情况，部署下一阶段重点任务。中国一冶党委副书记、总经理王健出席会议并讲话；中国一冶党委副书记连厚舫主持会议；中国一冶在汉领导班子成员参加会议。

　　会议认为，首季“开门红”成果来之不易，要在“起势成势”中坚定发展信心、夯实拼搏底气。今年以来，公司上下紧紧围绕“十五五”战略规划和年度经营目标，抢抓机遇、克难奋进，全力推动生产经营各项工作，企业整体经济运行呈现开局平稳、稳中有进、进中提质的良好态势。

　　会议要求，要清醒认识问题挑战，在“思变求变”中，审视剖析根源，找准攻坚方向。切实抓好营销龙头，筑牢营收底板，优化项目履约，多措并举实现资产良性运转。要精准聚焦重点任务，在“连战连胜”中，确保实现“双过半”。全力拓展市场空间，坚决摒弃“等靠要”思想，着力巩固营销基本盘，提升核心区域的市场贡献度。以“1+M+N”营销架构为基础，集中优势资源聚焦高增长潜力地区，增强区域市场整体竞争力。聚焦重大客户，做实驻点营销，提高公投能力，确保新签合同量质双升。狠抓项目履约，深化工期管理，加强成本管控，以精细化管理抢产值、创效益。进一步深化算账经营，坚定降本增效，加快数字化转型，借助数字平台优化人才培养，推进工序分包。筑牢风险防控屏障，树立和践行正确政绩观，切实抓好清收清欠，高度重视安全环保，做好应急预案，深入开展隐患排查整治，持续推进清廉项目建设，巩固良好政治生态。

　　会议指出，要切实把思想和行动统一到会议精神上来，深化经济分析，精准对标对表提升各单位运营管控水平，聚焦重点发力，全力以赴确保二季度时间任务“双过半”。

　　会上，财务部、投融资部、经营部、企管部作专题汇报。中国一冶总部各部门主要负责人，各单位主要负责人、总会计师以及经营、财务、项目管理部门负责人现场或视频参会。