8月30日，中国一冶召开进一步全面深化改革工作培训会，邀请中国五矿企业管理部（深改办）副部长李鹏飞宣讲国企改革政策和工作要求，指导公司高质量推进新一轮全面深化改革工作。中国一冶党委副书记、总经理王健主持会议并提出工作要求。公司在汉领导班子成员，总部部门、各二级单位、项目部共1400余人参加培训。

　　会上，李鹏飞围绕“怎么看”“怎么干”两个维度，结合国企改革三年行动以来国资国企改革推进情况，系统解读国企改革的时代背景和丰富内涵，并紧密联系一冶实际，聚焦布局战略性新兴产业和未来产业、完善中国特色现代企业制度、发挥董事会与外部董事作用、经理层成员任期制和契约化管理、管理人员末等调整和不胜任退出、薪酬管理等重点任务，对照中央要求和先进企业实践指出努力方向。

　　培训会全面宣贯了中国五矿《进一步全面深化改革工作方案（2026—2029年）》，对下一步改革提出要求：一是强化改革组织保障，落实改革工作“六大机制”；二是坚持全面系统、标本兼治、形神兼备、久久为功，树立全面改革观、系统改革观、持续改革观，直面深层次问题，在“破”的基础上实现“立”；三是领导班子特别是“一把手”要树立和践行正确政绩观，防范纠正改革中的不良倾向；四是改革任务制定要精细化、精准化，以解决经营发展实际问题为出发点。

　　会议指出，中国五矿党组高度重视改革发展工作和冶金建设企业转型发展，中国一冶要坚定改革信心，把握行业发展趋势，妥善解决历史遗留负担，锚定“集团第一梯队、行业示范标杆、湖北名列前茅”战略定位，通过全面深化改革，重塑“中国冶建第一军”新辉煌。

　　王健结合培训内容对公司新一轮改革工作提出四点要求。一要提高站位，准确把握改革核心要义，把思想和行动统一到中央国资国企改革部署以及中国五矿改革实施方案上来，准确理解中国五矿“两个更加突出”改革导向，凝聚改革共识；二要学用结合，对照中国五矿实施方案六大改革领域、124项改革举措，系统梳理短板弱项，找准问题症结；三要压实责任，坚持问题导向，落实“一企一策”要求，高质量制定进一步全面深化改革工作台账，统筹推进三项制度改革、公司治理提升、风险防控等重点任务；四要务求实效，坚持改革与发展深度融合，坚持把党的全面领导贯穿改革全过程，稳妥把握改革节奏，把改革红利转化为发展动能。